2023中國印刷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀分析與未來發(fā)展趨勢
3月29日,由科印傳媒主辦、科印網(wǎng)承辦的2023印刷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)論壇成功舉辦。會上,北京科印傳媒文化股份有限公司總經(jīng)理劉軼平發(fā)布了《科印報告:2023中國印刷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀分析與未來發(fā)展趨勢》,以下為演講整理。
本次,我們將從2022中國印刷互聯(lián)網(wǎng)市場回顧與總結(jié)、印刷企業(yè)開始布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)情況和未來發(fā)展趨勢三個方面,對印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的未來融合方向做進一步探討。
在報告開始之前,首先發(fā)布“中國印刷互聯(lián)網(wǎng)品牌20強”,這是科印網(wǎng)連續(xù)第9年公布20強榜單,這份榜單在一定程度上反映了中國印刷互聯(lián)網(wǎng)市場的情況,它也見證了印刷互聯(lián)網(wǎng)的萌芽、成長和發(fā)展。下面,讓我們一起揭曉2023中國印刷互聯(lián)網(wǎng)品牌20強。
接下來進入報告的內(nèi)容。首先,我以這份榜單為基礎,簡要梳理2022年中國印刷互聯(lián)網(wǎng)市場的一些變化和特點。
一、2022年中國印刷互聯(lián)網(wǎng)市場回顧與總結(jié)
模式探索成型
目前,印刷互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式基本固定,總體上可以歸為3類:
一是面向大客戶的供應鏈優(yōu)化模式。前端接收大訂單,后端整合供應鏈資源,進行集中式采購、分布式生產(chǎn),從而實現(xiàn)企業(yè)在全國范圍內(nèi)的生產(chǎn)和交付,代表企業(yè)為千鳥互聯(lián)、云印等。
二是面向中小微客戶的渠道優(yōu)化模式。他們通過線上、線下接單,集中自營生產(chǎn)或外包協(xié)同生產(chǎn),擴展供應鏈資源及訂單渠道的整合,實現(xiàn)最大范圍的市場覆蓋,代表企業(yè)比如世紀開元。
三是面向特定需求的服務突破模式。這類企業(yè)從細分切入,精準定位于某類特殊群體或者領域,為他們提供小而美的體驗和專業(yè)服務,形成差異化優(yōu)勢。比如在印前設計領域,有包小盒、創(chuàng)客貼、圖幫主等,又比如在個性影像領域有拾柒、鮮檬等。
定制包裝熱度持續(xù)
隨著消費者對個性化定制需求的增長,一些品牌和小店很難去訂制大批量的包裝;同時,受大環(huán)境影響,商家囤貨風險高,小批量下單逐漸變成了商家經(jīng)營剛需,小批量定制包裝更受歡迎。目前,小批量定制包裝廣泛應用于咖啡茶飲,烘焙,餐飲,美妝,消費電子,禮品等行業(yè)。
另外,隨著國內(nèi)電商生態(tài)和國貨新品牌的爆發(fā)式發(fā)展,企業(yè)的包裝設計、印刷需求快速上漲,包裝印刷成為印刷互聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)力點和增長點。越來越多的印刷企業(yè)切入到包裝印刷領域。
包小盒推出在線包裝設計平臺,提供從創(chuàng)意設計到生產(chǎn)及交付的一站式包裝印刷服務。
裕同云創(chuàng)在貴州投資建廠,配套數(shù)字印刷、印后全套設備,提供批量酒包裝定制服務。裕同云創(chuàng)甚至推出了整套解決方案,不局限于包裝定制,還可以提供后續(xù)的裝箱、發(fā)貨服務,給我們打開了新的經(jīng)營思路。
數(shù)字化進程持續(xù)深入
印刷互聯(lián)網(wǎng)最初以電商平臺的形式出現(xiàn),是為了解決傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)流程中信息不對稱的問題,從而實現(xiàn)需求端與生產(chǎn)端的信息匹配。隨著印刷互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以及與傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的深度融合,反過來也推動了傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)信息化與智能化水平的提升。
出于效率提升的需要,印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺正在向傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)輸入技術(shù)能力,把IT信息技術(shù)集成到高度自動化的生產(chǎn)線上,通過對生產(chǎn)和管理流程的信息化改造,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和精細化管理水平。一些印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺以數(shù)據(jù)標準化和數(shù)據(jù)流共享為基礎,實現(xiàn)產(chǎn)品設計開發(fā)、生產(chǎn)加工、客戶服務等各方面的數(shù)據(jù)整合、信息共享和業(yè)務協(xié)同,幫助傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如小鵝印網(wǎng)為中小微企業(yè)打造數(shù)字化供應鏈,提供供應鏈采購服務、供應商資源匹配、SaaS數(shù)字采購系統(tǒng)解決方案等。
資本助力遇冷
2022年,印刷互聯(lián)網(wǎng)群體公開報道的融資消息不多,已公布融資金額的案例有3起,分別是:
雖然一直以來,印刷作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),融資難是現(xiàn)實問題,印刷互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是創(chuàng)新力最強的群體之一,但是從2015~2022年印刷電商融資情況統(tǒng)計來看,2022年資本的關(guān)注度確實比較低,這個情況和去年反復的疫情、復雜的經(jīng)濟形勢、波動的資本市場等都有關(guān)系。
在錢緊的狀態(tài)下,不少印刷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇縮減開支、放慢擴張速度,使得企業(yè)之間的差距進一步拉大。當然這里也有一些企業(yè)因為資金鏈斷裂或其他原因,而退出市場,其中也包括經(jīng)營多年的知名平臺。
雖然遇到資本寒冬,但實際上對于那些真正扎根于行業(yè)、有著合理發(fā)展模式的印刷互聯(lián)網(wǎng)來講,并不完全是壞事。倒逼企業(yè)迭代自己的商業(yè)邏輯,挖掘內(nèi)生動力,應對挑戰(zhàn)和機遇。
印刷互聯(lián)網(wǎng)的“輕”與“重”
關(guān)于印刷互聯(lián)網(wǎng)到底應該走輕資產(chǎn)路線還是重資產(chǎn)路線,也是一直困擾行業(yè)的話題。輕資產(chǎn)模式的印刷電商平臺更符合互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì),適合跨界轉(zhuǎn)型者,而重資產(chǎn)模式多為行業(yè)轉(zhuǎn)型者。前者更懂互聯(lián)網(wǎng),而后者更懂印刷。但是經(jīng)歷疫情三年,我們發(fā)現(xiàn)在印刷行業(yè)重資產(chǎn)模式更具韌性。據(jù)我們持續(xù)的觀察來看,越來越多的純印刷電商平臺逐漸退出歷史舞臺。在我們過往的20強中,也同樣有一些輕資產(chǎn)模式的平臺因資金或者商業(yè)模式等問題,陷入發(fā)展困境。
二、印刷企業(yè)開始布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2013年,我們第一次把印刷電商作為一個獨立的產(chǎn)業(yè)新形態(tài)進行觀察、分析,引導更多的企業(yè)在印刷與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展模式上進行探索,印刷人對互聯(lián)網(wǎng)的認知、理解也在不斷的實踐中越來越清晰。印刷互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展到今天,建設者不再局限于印刷電商群體,越來越多的印刷企業(yè)開始啟動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設,著力自身供應鏈協(xié)同、服務力提升、數(shù)字化管理;設備、軟件廠商則為行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合提供助力。
我們觀察印刷企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的探索與實踐,主要有以下幾個方面:
首先是供應鏈協(xié)同。企業(yè)開始用數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造供應鏈,對供應商、合作企業(yè)等進行數(shù)字化賦能,更加緊密地與供應鏈各關(guān)聯(lián)方互動、合作。比如北京建宏印刷打造“中圖印云”,一方面為出版社提供數(shù)字資源托管、智能印制服務,另一方面為印廠提供加盟印制對接服務。
第二個是服務力提升。有些企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)平臺觸達用戶端,為客戶參與產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、服務等全生命周期打造良好的體驗環(huán)境,提高客戶黏度和忠誠度。比如,面對藝術(shù)類B端小型企業(yè)或者C端專業(yè)用戶時,雅昌能夠提供以藝術(shù)云印平臺為基礎的互聯(lián)網(wǎng)商城服務。用戶除了可以在線上購買或定制各種藝術(shù)類產(chǎn)品外,還可以使用線上設計系統(tǒng)的編輯工具實現(xiàn)定制畫冊等個性化產(chǎn)品的制作。
然后是數(shù)字化管理。有些企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)集成到高度自動化的生產(chǎn)線上,通過對生產(chǎn)和管理流程的信息化改造,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和精細化管理水平。比如安徽新華構(gòu)建印刷智能制造公共服務平臺,內(nèi)部信息化系統(tǒng)對接“印刷智能制造公共服務平臺”,把公司印刷智能制造數(shù)據(jù)上云,實現(xiàn)生產(chǎn)線智能控制柜、現(xiàn)場大屏、電腦端、手機端數(shù)據(jù)實時同步,實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時傳輸、產(chǎn)線運行一屏呈現(xiàn)、工單狀況動態(tài)可視、產(chǎn)線實況移動閱覽。在這個基礎上,建設數(shù)字化車間、智能工廠,提升智造水平。
三、未來發(fā)展趨勢——印刷+互聯(lián)網(wǎng)的路徑選擇
最后一部分,我們來一起展望印刷產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展。實際上,我們探討的已經(jīng)不是狹義上印刷電商或者印刷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,而是更廣義上的,印刷產(chǎn)業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)集成、融合與創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
我們看到,平臺、印刷企業(yè)、廠商等作為主體,這些年開展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用探索和模式創(chuàng)新,逐漸形成了平臺化設計、智能化制造、個性化定制、網(wǎng)絡化協(xié)同、服務化延伸和數(shù)字化管理等新模式新業(yè)態(tài)。
平臺化設計
平臺化設計,這里主要的主體是互聯(lián)網(wǎng)平臺。它們通過平臺整合供需雙方和設計資源,以眾包眾創(chuàng)、協(xié)同設計等方式,開展集成化、輕量化、協(xié)同化、敏捷化設計,再通過訂單管理系統(tǒng),把訂單集聚,在分發(fā)給各個生產(chǎn)端。
現(xiàn)在,也有很多印刷企業(yè),開始嘗試自建平臺,兼具在線報價、在線設計、在線訂單等各項功能,通過互聯(lián)網(wǎng)等方式把自身的設計能力、印刷技術(shù)等綜合優(yōu)勢進行對外輸出,提供一站式的印刷解決方案。
智能化制造
智能化制造,也就是實現(xiàn)從單機到產(chǎn)線、車間乃至整個工廠的智能決策和動態(tài)優(yōu)化,來提升全流程生產(chǎn)效率、提高質(zhì)量、減低成本。印刷智能工廠建設是以先進的印刷工藝和精益的生產(chǎn)管理為基礎,以硬件和軟件建設為重要內(nèi)容的復雜系統(tǒng)工程。這里被改造的主體是印刷包裝企業(yè),軟件和設備廠商需要提供從硬件到系統(tǒng)的支持,幫助企業(yè)實現(xiàn)智能化升級。
近年來,一批優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)都開展了較為系統(tǒng)的智能新工廠規(guī)劃。這些企業(yè)是智能化升級的先鋒,并都取得了不錯的階段性成果。但總體上看,印刷行業(yè)的智能化建設還是任重道遠。
個性化定制
隨著消費群體消費習慣的變化,多元化、個性化、定制化依然是消費熱點。企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶個性化需求,通過靈活柔性的組織設計、制造資源和生產(chǎn)流程,實現(xiàn)低成本大規(guī)模定制。這是一種主要是面向C端用戶平臺的模式表現(xiàn),最初以印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺為主。近年來,行業(yè)出現(xiàn)更多面向企業(yè)、品牌商(B端)的小批量、定制化服務,規(guī)模化訂單越來越多,復購頻率更高,也創(chuàng)造著更可觀的利潤。此外,數(shù)字印刷的加速發(fā)展促進了個性化定制市場的高速增長。從發(fā)展趨勢來看,可以預見未來還將會有更多的印刷包裝企業(yè)會切入這一賽道。
網(wǎng)絡化協(xié)同
企業(yè)通過網(wǎng)絡化平臺整合分散的生產(chǎn)、供應鏈和銷售資源,實現(xiàn)跨部門、跨層級的業(yè)務互聯(lián)與分工合作,推動生產(chǎn)方式從線性鏈式向網(wǎng)絡協(xié)同轉(zhuǎn)變,促進企業(yè)資源共享、業(yè)務優(yōu)化和效率提升。在這一方向,原本是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在前端探索,印刷包裝企業(yè)在生產(chǎn)端提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期,實現(xiàn)快速交付?,F(xiàn)在,也有一些印刷企業(yè)著手建立新的網(wǎng)絡平臺,連接供應商、外協(xié)廠、客戶,實現(xiàn)訂單協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、交貨協(xié)同以及物流協(xié)同等。
服務化延伸
在服務化延伸方面,平臺利用大數(shù)據(jù)技術(shù),從制造端向用戶端延伸,用產(chǎn)品作為服務載體,用數(shù)據(jù)作為媒介,在用戶使用產(chǎn)品的過程中不斷挖掘用戶需求。無論廠商,還是企業(yè),都在服務化延伸方面持續(xù)進行探索實踐。
比如通過對產(chǎn)品運行的實時監(jiān)測,提供遠程維護、故障預測、性能優(yōu)化等一系列服務,并反饋優(yōu)化產(chǎn)品設計,實現(xiàn)企業(yè)服務化轉(zhuǎn)型。這部分主要針對設備和軟件企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的閉環(huán)中,設備和軟件企業(yè)扮演了重要角色,他們?yōu)槿诤习l(fā)展提供了技術(shù)支撐和實現(xiàn)手段。
也有越來越多的印刷企業(yè)提升信息化水平,開發(fā)了客戶端信息系統(tǒng),可以向客戶展示產(chǎn)品設計,得到認可后立即生產(chǎn)。客戶能通過信息系統(tǒng)實時了解貨單生產(chǎn)進程和點位,提升服務體驗。也有印刷企業(yè)利用RFID、AR/VR等技術(shù)在包裝上的應用,通過平臺幫助客戶進行精準營銷、促銷返利、防偽溯源,為消費者消費行為、消費特征畫像,促進產(chǎn)品二次銷售。以上這些,在印刷包裝企業(yè)的增值服務中已經(jīng)越來越普遍。
數(shù)字化管理
數(shù)字化管理的主體是印刷包裝企業(yè),基于對生產(chǎn)運營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行挖掘和利用,把自身業(yè)務通過數(shù)字化手段呈現(xiàn)、優(yōu)化和管理,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策、運營管理、市場服務等提供指導。
越來越多印刷企業(yè)積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型,圍繞業(yè)務和流程數(shù)字化的新需求,推動生產(chǎn)和管理變革,有的企業(yè)通過引進ERP、MES、WMS、APS等管理系統(tǒng),實現(xiàn)了生產(chǎn)閉環(huán)管理,極大提升了生產(chǎn)過程的數(shù)字化、透明化,實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)流的實時連接。
從上面的應用模式可以看出,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系下,以印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺、印刷企業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)端、產(chǎn)業(yè)端,在6種模式上都已經(jīng)進行了一些嘗試。需要特別強調(diào)的是,推進這6種模式,不是非此即彼,是隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而不斷演進,互有交集推進的。
在可預見的未來,印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合將更加緊密深入,一方面,印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺積極向產(chǎn)業(yè)端滲透,憑借先天的互聯(lián)網(wǎng)基因,加速在商業(yè)系統(tǒng)的服務端探索和迭代,為印刷工廠的柔性制造提供更多的技術(shù)支持;另一方面,印刷企業(yè)和供應鏈上的設備、軟件等主體,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,扎實推動生產(chǎn)、運營的智能化,主動連接互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新新模式,實現(xiàn)“制造”的智能化升級。這也需要平臺、印刷企業(yè)、設備廠商等全行業(yè)繼續(xù)共同努力和探索與實踐。